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Genevois
de Prévention
Accueil dernière mise à jour : 20.07.2011 15:42
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ANALYSE DE L'ACCIDENT
L'arbre des causes
On a tendance à considérer un accident comme une fatalité avec laquelle jouent le hasard et la malchance. Les analyses d'accidents démontrent qu'il n'en est rien. Tout est explicable, tout est justifiable... ou presque ... L'accident sans arrêt de travail, sans atteinte corporelle, plus communément appelé incident est dans la plupart des cas passés sous silence. L'incident n'entraînant pas la nécessité de remplir une déclaration auprès de l'assurance, il est volontairement ou non ignoré afin de ne pas avoir à justifier une erreur ou autre faute professionnelle. Cela est d'autant plus navrant que les causes sont bien souvent les mêmes que pour un accident plus grave et qu'il a suffi d'une saute d'humeur du hasard pour que les conséquences soient différentes. Le simple fait d'annoncer ce type d'évènement au chargé de sécurité de l'entreprise lui permet d'établir un inventaire complet des causes d'accidents (dysfonctionnements) et par cette voie, d'agir de façon plus pointue sur la prévention. S'il n'a pas de conséquence sur l'homme, l'incident peut générer des coûts très élevés en dégâts matériels. En outre, avec la même cause à la clef, il aurait pu entraîner des conséquences plus graves, si par le jeu du hasard il avait entraîné de graves blessures. Par conséquent, chaque accident fait l'objet d'une analyse. Celle-ci est effectuée par les personnes en relation avec l'évènement et, suivant les besoins, aidées par le spécialiste de la sécurité au travail. Les résultats sont ensuite synthétisés et diffusés si cela s'avère nécessaire. Ils peuvent également servir de fil conducteur à un programme de formation ou de sensibilisation. Chiffrer les coûts d'un accident, même si pour le faire nous devons utiliser des chiffres approximatifs est un excellent moyen pour sensibiliser les intéressés.
L'ANALYSE PAR L'ARBRE DES CAUSES
Dans l'exemple ci-dessous on se rend compte des possibilités illimitées de l'analyse d'un évènement par la méthode dite de "l'arbre des causes". En effet, à partir d'une chute d'échelle, on se pose une foule de questions auxquelles il faudra répondre par des mesures adaptées.
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